我們認(rèn)為，任何一種營銷面對(duì)的對(duì)象都是人，而人的特點(diǎn)是什么呢？就是“貪”，所謂的“貪”，并不是一味地想不勞而獲，在健康的范圍內(nèi)，人的貪念是希望以最少的付出得到最多的回報(bào)。

針對(duì)于這個(gè)“貪”字，恐怕就有很多不銹鋼水箱企業(yè)會(huì)被消費(fèi)者排除在外了，沒有過硬的質(zhì)量，沒有高品質(zhì)的售后服務(wù)，單靠走關(guān)系，打價(jià)格戰(zhàn)，顯然是持續(xù)不了多長時(shí)間的
《不銹鋼水箱性價(jià)比模式》一經(jīng)發(fā)布，便引起了眾多不銹鋼水箱商家的關(guān)注，人們還給了他一個(gè)更簡潔的名稱：“壹水務(wù)模式”。 壹水務(wù)模式注重的是讓客戶在支付最少的情況下，得到最高品質(zhì)的工程質(zhì)量和后續(xù)的工程服務(wù)，充分體現(xiàn)其高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。

顯然，這種不銹鋼水箱營銷模式似乎更符合大眾的口味。不銹鋼水箱業(yè)權(quán)威專家福建省建筑設(shè)計(jì)院黃輝煌先生在《探索勝利的力量——藍(lán)博品牌縱論中國不銹鋼水 箱》提到：正如《孫子兵法》上講，戰(zhàn)勝不復(fù)，是要告誡我們，別人用過的打勝仗的招，自己照搬照抄拿來用，就很難再打勝仗。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中更是如 此。不銹鋼水箱要想跳出階段性的勝利，而長遠(yuǎn)立足于不銹鋼水箱行業(yè)就必須要審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)勢(shì)，闖出關(guān)鍵的一步。而藍(lán)博正 是充分利用了自身的在資源，技術(shù)，人力，地理等等上的優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)總結(jié)出這一符合不銹鋼水箱企業(yè)生存發(fā)展的營銷模式。

而不銹鋼水箱也不能在一味地走前人的足跡，更應(yīng)該把創(chuàng)造力集中到自身?xiàng)l件的總結(jié)中，進(jìn)而更好地找到一條符合企業(yè)自身發(fā)展的路。